第252章 一家独大(3/6)

低。企业文化也不一样——我们是服务大企业和政府的，他们做的是消费电子产品。”

最终，IBM做出决定，继续观望，不进入个人计算机市场。

“也许这只是个短暂的热潮。”一位老派高管说，“真正的计算，还是要靠我们的大型机。”

这个决定，后来被证明是IBM历史上最大的战略失误之一。

……

资本市场的嗅觉是最灵敏的。

发布会后第三天，摩根士丹利的分析师发布了一份长达五十页的报告，标题是：“柠檬科技：重新定义个人计算机产业”。

报告里写道：“柠檬科技的‘一年一款’策略形成了强大的竞争壁垒。竞争对手无法跟进如此快速的迭代速度，导致柠檬科技在个人计算机市场的份额预计将在1973年底达到65%……”

高盛、美林、所罗门兄弟……所有大投行都在调高对柠檬科技的估值。

“甘先生，现在上市的话，市值至少五亿美元。”高盛的董事总经理亲自飞到洛杉矶，“如果您愿意，我们可以立刻启动IPO流程。”

苏宁的办公室挤满了西装革履的银行家。

“不急。”苏宁还是那句话，“等柠檬4型发布后再说。”

“可是市场等不及啊！”美林的人说，“现在投资者都在问，怎么才能买到柠檬科技的股票？我们每天接到几百个咨询电话！”

“那就让他们再等等。”苏宁笑了，“好酒不怕巷子深。”

“……”

“各位，我们柠檬科技的目标是独角兽，真真正正的独角兽。”

虽然这些资本巨头有些不甘心，但是也没有太好的办法，要怪就怪苏宁太有定力了。

而且柠檬3型的技术优势是实实在在的。

如今美国境内的个人PC业务只有柠檬一家独大，他们哪怕是想要扶持同类企业都做不到。

……

大卫·弗莱明现在手下有三十多个工程师。

他们在圣莫尼卡有了独立的三层研发楼。

“老板，你看这个。”大卫兴奋地展示着新设计，“我们测试了，软盘读取速度比磁带快二十倍！而且数据不容易损坏。”

“软件呢？”苏宁问。

“办公软件套装全部更新了。文字处理器可以图文混排，电子表格支持公式计算，数据库程序也更稳定。”软件部门主管汇报道，“而且我们在开发一个‘软件商店’的概念——用户可以通过邮寄软盘的方式购买新软件。”

这个想法在当时是革命性的。

传统的计