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第2章 :又被发好人卡了?

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第2章 :又被发好人卡了?(1/8)

下午三点,星辰咨询公司的内部群里,一封人事任命邮件开始流传。

“关于任命秦浩同志为咨询三部主管的通知”——邮件标题简明扼要,内容更是官方得没有任何多余修饰。但就是这封不到两百字的邮件,像一颗石子投进平静的湖面,在公司内部激起了层层涟漪。

有人羡慕:“这才两年就升主管了,985毕业的就是不一样。”

有人嫉妒:“不就是运气好撞上个大客户吗,有什么了不起的。”

有人酸溜溜地评论:“五百万的单子,提成至少二十万吧?这一下就发达了。”

还有人冷嘲热讽:“等着看吧,主管可不是那么好当的,业绩压力大着呢,别到时候坐不稳又给撸下来。”

各种目光从四面八方涌来,有恭喜的,有巴结的,也有等着看笑话的。秦浩从茶水间经过时,能感觉到那些视线像探照灯一样在他身上扫来扫去。他目不斜视,泡了杯咖啡就回到办公室里。

主管?

秦浩扯了扯嘴角。

听着好听,实际上就是个基层管理,芝麻绿豆大的职务。说白了就是比普通分析师多背点业绩指标,多开几个会,多写几份汇报材料。真正的决策权?不存在的。上面有部门经理,再上面还有总监,再再上面还有合伙人副总。他这个主管,也就是个稍微大点儿的螺丝钉。

惟一的好消息是工资涨了。

从一万二调到两万,加上各种补贴,一年下来不到三十万。靠这点死工资,想攒够第一桶金,不知道要等到猴年马月。

真正让他心动的,是那二十万的项目分红。

咨询公司就这点好,靠业绩吃饭。完成项目后的提成奖金相当丰厚,像君馨这个五百万的单子,作为项目负责人,他能拿到百分之四的分红,算下来有二十万。

只不过这二十万不是一次性发的。按照公司规定,要等甲方回款后,分半年陆续发放。一方面是怕拿了奖金之后对方案就不重视,一方面也是怕员工一下子拿到大笔奖金,直接拍屁股走人。

不过这也没办法,行业惯例,慢是慢了点,好在一般不会拖欠,毕竟公司也怕打击员工的积极性。

一转眼下午五点半,该准备下班了。

晚上吕总监定了包厢,说是为他这一组人庆祝拿下大单。但秦浩心里明白,这顿饭名义上是给他们庆功,实际上吕总监是要拿他们组的招待费请梁总吃饭。

果不其然,六点半到了饭店,梁总已经带着助理在包厢里了。吕总监满


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