第431章 峰会论坛(2/3)

利用智能培训系统，可以根据员工的学习进度和能力水平，个性化地定制培训课程，提高培训效果；

此外，她也强调了人工智能在人力资源产业中面临的挑战和问题。

例如，数据安全、隐私保护、算法偏见等。

她认为，只有解决这些问题，才能确保人工智能在人力资源产业中的健康发展。

深城来的人力资源专家很年轻，看起来是30多岁的男性。

他谈论的主题是《拥抱变革，绩效当先》。

这个主题犹如一把火炬，点燃了在场所有人的热情，也引发了大家对未来的无限遐想。

因为，林小米懂，在人力资源六大模块中，最难的就是绩效管理这个模块。

就金安集团而言，每当到了绩效评估时期，面对堆积如山的员工工作数据，都要认真而有效的核对。

不同岗位的工作性质差异巨大，难以用统一的标准去衡量。

与员工的绩效沟通也是一场博弈。

有的员工对自己的绩效评估结果不满，觉得指标不合理，满脸委屈的理论；

有的员工则消极对待，认为努力工作也不一定能得到好的绩效，工作积极性大打折扣。而管理层又希望通过绩效管理提升整体效益。

这位专家指出：在快速变化的市场环境与技术迭代浪潮下，企业需提升团队对变革的适应能力与主动创新意识，将变革转化为绩效增长的驱动力。

他从绩效工具对比优劣进行研究：掌握变革管理工具与绩效优化策略，提升团队协作与问题解决能力。

他还通过一个个实战案例，要求人力资源从业者，从“防御型思维”到“成长型思维”的转变，突破固有框架。

他讲解了adkar模型、swot分析法等应用、okr\/kpi在变革中的设计与分解，提出了很多新鲜观点。

并当场组织人员制定个人\/部门的变革与绩效提升方案。

这场业务分享的结果，非常令人震撼。

知识带来的充实，林小米忽然体验到了专业专注专心的感受。

上午最后一个环节，就是王宣的分享。

他分享的主题是《国学智慧