第284谁啊 抢走我的地盘（下）(1/5)

谁抢走了我的地盘（下）

对于消费者而言，或许可以不在乎技术，但不可能不在乎体验。而平台战略，如果不能转化为用户体验的提升，最终只能是空中楼阁。

“所有平台都是中间页，如果不能帮用户解决问题，就没有存在的价值。”雷军说。而腾讯微信团队一位负责人则说：“我们不会关注竞争对手，只关注用户。”

平台之战，最终将落实到用户体验之争。

百度：如何摆脱路径依赖

搜索，曾让百度站在了互联网之巅。但时过境迁，当互联网从信息获取时代，走向社交与交易时代，搜索的价值正在被削弱。用户获取信息的方式，从主动搜索，变成了被动推荐。百度依靠搜索起家的优势，反而成了创新的羁绊。

“百度现在是一家大公司，很难像小公司那样快速转型，这是大公司的悲哀。”百度一位内部人士说。

事实上，百度一直在努力摆脱对搜索的过度依赖，通过收购、投资以及内部孵化等方式，涉足团购、视频、电商、地图、开发者平台等诸多领域，但成效并不显着。

“百度做平台，存在一个根本问题，就是缺乏用户关系链，无论是搜索、地图还是其他，都没有用户关系，而这是互联网最核心的资产，没有用户关系，就没有粘性，就很难形成平台。”一位互联网资深人士说。

百度也曾试图建立用户关系链，比如空间、百科、知道、贴吧等产品，都试图在用户之间建立关系，但这些关系都是弱关系，与微博、微信等基于真实身份、有着强烈社交需求的关系链相比，相去甚远。

“百度过去的成功，源于对技术的专注，但现在，技术不再是门槛，百度需要转变思维方式，从工程师文化，转向产品经理文化，从关注技术，转向关注用户。”上述互联网资深人士说。

事实上，百度已经意识到这一点，李彦宏曾多次在内部强调，要提升产品经理的地位，让产品经理成为公司战略的核心。百度最新财报显示，产品研发人员占到了员工总数的近一半。

百度最新推出的轻应用，被寄予厚望。百度称，轻应用是一种无需下载、即搜即用的全功能app，能够覆盖所有app的核心功能，开发门槛比原生ap