第224章 李氏集团的破局之路(5/6)

司造成了不小的损失。部门之间互相推诿责任，工作衔接出现了严重问题。”运营总监愧疚地说道。

李轩严肃地说：“建立健全的沟通机制和决策流程，明确各部门的职责和权限。定期召开跨部门沟通会议，加强信息共享，杜绝此类问题再次发生。”

为了提高管理水平，李轩还邀请了专业的管理咨询公司，对集团的组织架构和管理流程进行全面的梳理和优化。管理咨询公司深入各个部门，进行详细的调研和分析，提出了一系列针对性的改进建议。

经过一段时间的努力，集团的生产能力逐渐提升，新的生产线顺利投产，生产效率大幅提高。营销策略也取得了显着成效，市场份额开始稳步回升。线上线下的营销活动吸引了大量新客户，品牌知名度进一步提升。

但就在这时，行业内的技术变革又给李氏集团带来了新的挑战。一项颠覆性的新技术出现，有可能改变整个行业的竞争格局。

“李总，这项新技术如果被竞争对手率先掌握，我们可能会再次陷入被动。我们的市场份额可能会被进一步挤压，甚至面临被淘汰的风险。”研发总监担忧地说道。

李轩果断决定，“加大对新技术研发的投入，不惜一切代价。组织精英团队进行攻关，从公司内部选拔最优秀的科研人员，同时引进外部专家，一定要在最短的时间内取得突破。”

研发团队日夜奋战，实验室里灯火通明。他们查阅大量的文献资料，进行无数次的实验和测试。同时，李轩积极寻求与高校和科研机构的合作，借助外部的科研力量加速技术研发的进程。他亲自前往各大高校和科研机构，洽谈合作事宜，建立产学研合作基地。

在这个关键时刻，集团内部也出现了一些不和谐的声音。部分员工对高强度的工作和频繁的变革产生了抵触情绪。

“李总，一些员工抱怨工作压力太大，加班时间过长，对公司的改革措施不理解。他们觉得公司的要求过于苛刻，产生了消极怠工的情绪。”人力资源经理说道。

李轩深知稳定员工队伍的重要性，“召开员工座谈会，倾听大家的心声，了解他们的需求和困惑。同时加强企业文化建设，通过组织团队活动、培训课程等方式，让员工明白我们所做的一切都是为了