第114章 逐光破雾，荣耀在望(3/4)

解企业在供应链管理中如何应对各种风险，保障企业的稳定运营。

“大家看，这家企业就是因为对供应链风险缺乏足够的重视，在供应商出现问题时，无法及时应对，导致生产停滞，最终遭受了重大损失。”讲师神情严肃地说道，“所以，企业在供应链管理中，要建立完善的风险管理机制，提前识别和评估风险，制定应对预案。”

学员们分成小组，进行案例讨论和模拟演练。“我觉得企业应该与多个供应商建立合作关系，避免过度依赖单一供应商，降低供应风险。”一位学员发表了自己的看法。

“没错，而且要加强对供应商的评估和管理，定期审核供应商的产品质量、交货期和价格等方面的表现。”另一位学员补充道。

课堂上，学员们积极参与，在讨论和演练中深刻理解了供应链管理和风险管理的重要性。

此时，王国斌正在与商学院的教师团队商讨如何将更多的实践案例融入教学中。他们坐在会议室里，桌上堆满了各种商业案例资料和教学计划。

“我认为我们可以邀请一些企业的供应链管理专家来学校举办讲座和研讨会，让学生了解实际工作中的供应链管理难题和解决方法。”王国斌说道。

一位老师点头表示赞同：“这个建议很好，同时我们可以组织学生到企业进行实地参观和实习，让他们亲身体验企业的供应链运作流程。”

经过一番讨论，大家对教学方案的优化达成了共识，决定尽快推进相关工作。

回到集团公司，李强和团队成员们按照既定策略，紧锣密鼓地开展工作。市场部加大市场推广力度，策划了一系列精彩纷呈的宣传活动；销售部积极组织客户回馈活动，与客户保持密切沟通；研发部则全身心投入到下一代产品的研发中，力求在技术上实现更大突破。

傍晚，夕阳的余晖将整个城市染成了橙红色，为这个充满挑战与奋斗的一天画上了句号。李强站在办公室窗前，看着城市的夜景，心中感慨万千。他知道，未来的道路依然充满挑战，但只要团队齐心协力，勇于创新，就一定能够战胜困难，实现公司的持续发展。

而在张宇的公司，经过与供应商的多轮沟通协商，供应商同意将涨幅降低至10，同时，寻找新