第143章 省委常委会（5）(1/3)

（三）班子结构的优化考量

目前省政府领导班子中，熟悉政法工作的副省长空缺已达9个月。提拔祁同伟同志可填补专业领域短板，实现“老中青结合、多领域互补”的班子结构：

年龄梯队：40多岁，正值干事创业黄金期；

专业覆盖：弥补现有班子中政法系统代表不足；

地域平衡：其长期在省内多地任职，有利于政策执行的连贯性。

三、干部任用的制度保障：以严管厚爱激发担当作为

（一）压实监督责任，筑牢防腐堤坝

对拟提拔干部必须坚持“严字当头”：

双重监督机制：由省纪委驻公安厅纪检组、省委巡视办联合建立“特别监督档案”，对其分管领域实施重大事项报备制度；

群众参与渠道：在“汉东政务通”app开通实名举报专栏，对涉及副省长分管工作的投诉直通省委督查室；

定期政治体检：每季度向省委常委会专题汇报履职情况，接受全体委员质询。

（二）完善激励机制，树立鲜明导向

中央反复强调“为担当者担当，为负责者负责”。对祁同伟同志的任用，要释放三重信号：

打破“洗碗效应”：不能因干部干事多、得罪人多就“不敢用”“不愿用”；

鼓励“揭榜挂帅”：对承担“丁义珍追逃”等硬骨头任务的干部，在提拔使用上给予政策倾斜；

践行“三个区分”：把改革探索中的失误同违纪违法行为区分开来，保护干部干事积极性。

（三）强化能力建设，推动持续成长

晋升不是终点，而是新的。建议采取三项培养措施：

专题培训：参加中央党校“新时代政法工作创新”研讨班；

多岗历练：兼任省信访联席会议召集人，提升复杂矛盾化解能力；

基层蹲点：每年至少30天驻点乡村振兴重点县，撰写蹲点调研报告纳入年度考核。

结语：以用人导向引领干事导向

同志们，干部选拔从来不是简单的职位安排，而是政治生态的风向标。提拔祁同伟同志为副省长，既是基于其个人素质与岗位需求的匹配