第790章 是卖是留？(6/8)

老板。

此刻，包约翰对林浩然的称呼，都变了。

“没什么事，你们便先出去忙吧，我和何善恒先生有些话要聊，下班前，你召集总部所有员工到员工会议室去一趟，到时候我会过去。”林浩然拿着这份资料，抬头对包约翰说道。

“好的老板，既然如此，那我们先出去忙了。”包约翰点了点头，与浦伟士一同离开了办公室，并且轻声关上大门。

办公室内，只剩下林浩然、马世民与何善恒三人。

在收购汇沣银行前，林浩然实际上也已经获得一份关于海丰银行的资料，那份资料还是渣打银行送过去的。

不过，与林浩然手中这份资料相比，此前那份资料明显更为简单很多，很多资料都不够详细。

他翻了几页，然后从新合上，这才看向何善恒问道：“何叔叔，您之前应该也已经看过这份资料了吧？”

“确实，我本身以前也是汇沣银行董事会成员之一，对海丰银行有很深的了解，昨天达成收购交易之后，我昨晚还特意重新看了这份资料，对海丰银行的现状有了更清晰的认识。”

何善恒神色凝重地说道：“说实话，情况比我们预想的还要严峻。”

马世民闻言，立即关切地问道：“何老，具体是什么情况？”

何善恒从林浩然手中接过文件，翻到其中一页：“你们看这里，海丰银行去年亏损达到3600万美元，今年前三个季度已经亏损2500万美元左右，更严重的是，他们的不良贷款率高达8.2%，远超行业平均水平。”

林浩然与马世民都看向那些数据。

当初，汇沣银行期望通过收购海丰银行进入美国市场，实现业务多元化与国际化布局。

然而，海丰银行在1974年到1975年间便因为经济衰退而陷入困局，不良贷款激增，利润大幅下滑，甚至到亏损，这也是汇沣银行为何仅仅以3.41亿美元便购得这家总资产高达255亿美元的银行的重要原因。

如今看来，这笔交易对汇沣银行而言，确实是个沉重的负担。

“根据我对美国银行业的观察，当前海丰银行的资本回报率在全美银行中仍处于垫底水平。

若要修复其资产负债表，不仅需要持续投入大量资金，更面临整合业务、提升盈利能力的双重挑战，实际操作难度极高。

除此之外，汇丰银行与海丰银行的经营模式存在根本性差异。

海丰银行采用数据驱动的信贷审批和客户管理体系，而