「我在中东当王爷」

第196章 狗大户估值法(下)

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第196章 狗大户估值法(下)(3/7)

人体工学、最能传递飞行直觉的那一种形态。」

瓦立德在一边淡淡说道,「这不是商业计算,这是近乎苛刻的、对人机合一」体验的极致追求。」

「你另外几个团队人员,还给我们讲了个故事。

关于电机防尘罩的故事。

早期试飞,在沙尘环境出现微小机率的不稳定。

别人可能觉得这是极端环境下的正常损耗,或者等用户反馈再改进。

但你们整个团队立刻停下脚步,深入分析,找出是轴承密封性的一丝缝隙。

你当即决定,不惜成本,强制所有产品返厂升级,只为彻底消除哪怕万分之一的风险,确保每一台飞出去的机器都能在任何环境下稳定可靠。」

瓦立德接过滑头,「这份对核心部件可靠性」近乎偏执的敬畏,让我看到了技术信仰的纯粹。

更让我印象深刻的是,你敢于弑神」自己的成功产品。

当精灵1大获成功,市场一片叫好时,你们没有躺在功劳薄上。

仅仅几个月后,精灵2就带来了全新的集成式三轴云台,彻底改变航拍体验。

这背后,是你们对已有技术架构的深刻反思和勇于推翻。

市场赞誉不是终点,而是追求更极致解决方案的起点。

这份永远将技术突破置于短期商业利益之上的清醒,正是对技术最深的敬畏。」

瓦立德停顿片刻,眼神中流露出由衷的敬意:「汪先生,正是这些细节,这些在商业报表之外、在炫目发布会聚光灯照不到的地方,你们付出的汗水和执念,让我确信:

驱动大疆的,不是资本描绘的蓝图,而是你心中那团永不熄灭的、对飞翔」本身纯粹的火焰。

资源可以购买,但那份深入骨髓的对产品雕琢的狂热和对技术巅峰的虔诚攀登之心,才是无价之宝,才是让鸟儿真正翱翔于天际的核心动力。

我相信的,正是这股力量。」

汪涛有点不好意思了起来,双手夹在腿里搓了搓,「谢谢殿下。」

暖阁再次恢复安静。

瓦立德继续道:「我们所做的赋能,不仅仅是为了投资回报,更重要是为大疆的未来创造无法替代的战略纵深。

帕布罗先生刚才用财务模型质疑130亿美元估值,这很专业,但模型的前提是对未来的假设。

如果未来的市场边界被重新划定一比如,整个海湾国家、57个伊斯兰世界成员国的无人机采购标准都向大疆倾斜;

比如,大疆的产品能进入目前对所有民用无人机紧闭的中东能源


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