第648章 风波结束，秦奋又升职了！(3/8)

原有的班子，或因年龄，或因知识结构，或因历史遗留问题，在面对新形势、新任务时，显得力不从心，亟需补充新鲜血液，尤其是懂技术、有基层经验、作风正派、年富力强的干部。

王建国的名字，就是在这样的背景下，被摆到了部党组会议的桌面上。

推荐他的人，是陈正部长。

这位老领导虽然年事渐高，但在部里威望犹存。

对王建国这个当年在抗洪抢险和肉联厂恢复生产中表现突出、后来虽经历动荡却始终沉稳低调、在专业上也有一定造诣的“老部下”，一直留有不错的印象。

地震期间，王建国家房屋未倒，王建国本人在街道组织救灾和防疫中表现出的冷静、有条理和有建设性，也给陈部长留下了“临危不乱、有大局观”的好感。

更重要的是，陈部长了解王建国的为人。

踏实，不搞虚的，不拉帮结派。

这在当时急需整顿风气、真抓实干的食品工业系统，显得尤为可贵。

……

在一次研究加强食品工业局领导班子力量的会议上。

陈部长提到了王建国：

“……建国同志我是了解的，在基层干过，懂技术，有实践经验，作风扎实，原则性强。这些年虽然没在主要业务岗位，但没荒废，学习也没放松。

现在食品工业，尤其是肉联系统，问题很多，积弊很深，需要这样能沉下心、能解决问题的同志去挑担子。

我建议，可以考虑把他放到食品工业局去，加强领导力量，主抓生产和技改这一块。”

陈部长的提议，得到了部分领导的赞同，但也有人提出疑虑：

王建国能否胜任？

级别资历是否足够？

食品工业局情况复杂，他能打开局面吗？

陈部长的态度很明确：

“能不能胜任，要看实践。级别可以提，资历可以积累，但像他这样经过考验、有潜力的干部，应该给机会，压担子。

至于局面复杂……正因为复杂，才更需要有原则、有韧性、能顶得住压力的同志去。

我相信王建国同志能够经受住考验。”

就这样。

经过一番并不算太复杂的研究和必要的组织程序。

一纸调令，伴随着一份崭新的任命文件，送到了刚刚回到部里上班不久、还在适应震后新工作节奏的王建国手中。

任命：

王建国同志任中华人民共和国轻工业部食品工业局副局长、党组成员，分管全国肉类联合加工行业生产、技术、基建及安全工作。