第三百一十八章 柔软而温暖(1/3)

“这事我觉得有搞头。不过我得先跟下面负责培训的同事碰一下，了解一下具体的资源配置和可行性。尽快给你答复。”

“行，你先内部评估。有需要我这边协调或者提供建议的，随时开口。”

挂了电话，高扬没有耽搁，直接让秘书请来了度假村分管培训业务和俱乐部运营的副总经理李默。

李默四十出头，是行业内的老兵，对度假村的各项配套业务了如指掌。

听了高扬关于开设高端少儿高尔夫培训班的设想，尤其是提到戴岚及其圈子的潜在客户资源后，李默的眼睛明显亮了起来。

“高总，这个点子非常好！”李默显然也看到了其中的价值，他迅速调出平板上的数据，“我们之前做过市场调研，一线和强二线城市的儿童高端运动培训，特别是高尔夫、网球、马术这些，需求增长非常快，利润空间也相当可观。”

“关键在于，这种培训的连带效应极强。孩子来上课，通常不是一位家长陪同，可能父母都来，甚至带上家里的老人或第二个孩子。”

“家长在等待的这两三个小时里，会在度假村产生大量消费。下午茶、正餐、水疗，甚至可能顺便开个房休息。这等于用一个孩子，绑定了一个高净值家庭的多次到店消费。”

“而且，这些家庭本身就是我们未来高端会务、宴会、项目的潜在客户。从某种意义上说，少儿培训班是一个绝佳的、精准引流高端家庭客户入口。”

李默的剖析与高扬的想法不谋而合。

这不仅仅是一门培训生意，更是提升度假村客户粘性、拓展高端客群、打造差异化竞争力的有效手段。

“如果要做，我们现有的场地和部分教练资源可以调整使用，但需要招聘或培训1-2名专门针对儿童心理和教学的高尔夫教练，最好是外教或有海外少儿教学经验的。”

“课程体系要引进国际认证的，安全防护措施必须做到顶级。营销上，如果有戴总这样的核心客户圈子做初始口碑，会事半功倍。”李默补充道。

“启动需要多久？初期投入和预期回报怎样？”高扬问得更具体。

“如果全力推进，一个月内可以完成筹备，开放试听和报名。初期投入主要在教练薪资、课程引进、专属器材和安全设施上，预算可控。”

“回报方面，单看培训费用利润率就很高，更不用说带动的其他消费。保守估计，半年内可以实现盈亏平衡，之后就是纯利和巨大的隐形客户价值。”李默显然已经胸有成竹。