「商人的归途」

谋局批发

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谋局批发(2/5)

上画了四个方框,依次写下“工厂”“批发”“零售”“文旅”。

“你看,”他笔尖点在最左边的“工厂”上,“现在咱们的工厂是源头,但是只供文旅和自己的零售店,相当于一条腿走路。文旅订单是稳,可三年合约到期了呢?政策变了呢?单一渠道永远有风险。”

笔尖移到“批发”两个字上:“批发是中间的枢纽。往上,能消化工厂产能,摊薄生产成本,订单量越大,原材料采购价越低;往下,能辐射周边省市的鞋店、商贩,把云克的牌子铺出去,不用只守着云市这一亩三分地。零售做终端口碑,文旅做标杆背书,批发走量赚利润,工厂做产能兜底,四条线拧成一股绳,这才叫产销一体化。”

他的声音不高,语速平稳,可每一句话都落在实处。丁丽丽盯着纸上的四个方框,眉头渐渐舒展。她不是没想过批发的好处,只是被资金和产能的难题绊住了脚,可肖克这么一梳理,整条链路瞬间通了。

“产能的事,”肖克接着说,“现在的厂房合同明年三月就到期,本来就要搬。趁这次搬厂,直接扩两条精工线,产能提上来,刚好供批发。档口不用搞太大,先在南潮市场批发区拿一个,铺货先少而精,主打云舒、云瑾两个系列,流通款暂时不碰,先靠差异化打市场。”

丁丽丽指尖在账本上轻轻敲了两下,心里快速算了一笔账:南潮市场批发区的档口,月租大概四千五,押金两个月,简装加样品陈列一万五,首批铺货五万,加起来八万出头。账面资金虽紧,但咬咬牙能撑住,只要批发渠道跑起来,回款速度比文旅快,现金流很快就能转活。

“可以做。”她抬起头,眼神笃定,“但得先定负责人。批发和零售不一样,对接的都是老油条批发商,要懂产品、会谈价、心还得细,不能乱了价格体系。”

两人对视一眼,几乎同时说出了一个名字:“吴群。”

吴群是丁丽丽的表妹,也是云克最早的员工。从鸿羽老店的营业员做起,到后来管两家店的总负责人,做事滴水不漏。老顾客的鞋码、喜好她都记在心里,批发商来询价,她能三言两语摸透对方的拿货量和心理价位,既不把人吓跑,又守住了价格底线。更重要的是,她身上有股韧劲,遇到难啃的客户不怵,遇到麻烦事不慌,是挑大梁的料子。

“就是委屈她了,”丁丽丽轻轻叹了口气,“老店她管了快一年,顺手得很,现在让她从零开始做批发,等于从头


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