第两千五百五十三章 工作量超过开发量(3/3)

管理，工作量考核，流程进度管控，产品质量把控，产品版本管理，技术文件归集检索，产品提交等一系列的管理工作。”

“后来在帮助蓝天阳光集团实施i体系控制的过程中，我们将这套系统重新进行了模块化和参数化的调优，从其中分离出一套独立于四叶草集团的应用场景，但是更加专业，可由客户自由定制模块和流程的系统，就叫品质流程管理系统，英文简称为qp。”

“说实话，要是没有这套系统，我们四叶草也不可能完成得了i体系管理。”周至解释道：“原因很简单，因为之前的四叶草，同样是重生产不重管理，重技术投入不重管理投入，每一个人在自身生产任务都处于饱和状态。”

“如果要把管理重视起来的话，那么每个人需要提交的产出物就不再仅限于产品了，需要有一套与i体系相符合的附加产出物，以我们的软件开发部分来说，除了程序，还需要需求设计说明书，系统架构说明书，技术开发说明书，技术开发手册，系统测试手册，功能测试手册，模块测试手册，测试案例手册，版本说明书，版本源代码，版本目标代码，系统验证手册，功能验证手册，模块验证手册，验证案例手册。”

“每一套手册，都要有编纂，复核，归档复检三个经手人。所增加的工作量，其实已经等同甚至超过开发量了。”(本章完)