第20章 集团公司(11/13)

江则拥有较大的自主权。他凭借着多年在人力资源领域积累的经验和敏锐的洞察力，能够准确地判断出一个候选人是否适合基层岗位。他会亲自参与面试，与候选人进行面对面的交流，了解他们的工作态度、职业规划以及对公司的了解程度。只要候选人符合公司的基本要求，并且常江觉得他们有潜力在公司发展，他就会同意录用。这种工作模式既保证了公司招聘流程的高效性，也让常江在工作中感受到了自己的价值和重要性。

人无完人，常江自然也不例外，纵使他在美丽达集团人力资源部主任的岗位上做得风生水起，可身上也有着鲜明的缺点。常江有着一颗极其柔软且善良的心，这份善良有时甚至过度，化作了一种近乎执拗的同情。在人员招聘时，他总会不自觉地将更多的关注与机会倾向于弱势群体，尤其是残疾人。

在他看来，残疾人在社会上本就面临诸多艰难险阻，就业更是难上加难。出于这份悲悯，他在招聘过程中，特意为残疾人开辟了一条绿色通道。这几年，公司里陆陆续续来了不少身体有残障的员工，有的肢体行动不便，有的听力或视力存在障碍。不仅如此，常江还将目光投向了那些心理上受过创伤、存在心理残疾的人。他觉得这些人同样需要一个重新融入社会、证明自己的机会，在他的努力下，这些人也成为了公司的一员。

如此一来，公司内部的氛围变得有些微妙又有趣。不同背景、不同状况的员工聚集在一起，偶尔会因为一些生活习惯或工作方式上的差异产生小摩擦。比如，肢体残疾的员工在使用办公设备时可能会遇到困难，而心理脆弱的员工有时会因为一点小批评就情绪崩溃。于是，办公室里时不时会出现一些小打小闹的场景，有人在轻声调解，有人在一旁焦急地看着，倒也甚是热闹。

不过，好在大家都怀揣着一颗想要好好工作的心，这些小插曲并没有影响到公司的正常运转，反而在一次次的磨合中，员工们彼此间的理解与包容不断加深。而常江作为这一切的“始作俑者”，每当看到这些场景，心中虽有一丝愧疚，但更多的是对大家相互扶持的欣慰。

当然，常江之所以能在招聘上如此“自由发挥”，还有一个重要原因，他是常明的弟弟。袁丽作为公司的副总，从心底里十分信任这个身有残疾却内心坚